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人才是公司生长的第一要要素，，公司人才作育的要害在于培训系统的完善与讲师步队的搭建
。。为助力公司搭建内训师步队，，2022年11月5日，，公司特聘TTT资深培训讲师陈雄先生开展了为期一天的内训师专业手艺提升培训
。。现场凭证营业类型将80名学员分成了6个小组：万品入精队、专业最美队、精益求精队、匠心来利国际w66队、胜任履职队、坚持热爱队
。。本次培训围绕课程导入、履历梳理与萃取、课件设计与开发、课件制作与美化、内容泛起与教学五个模？？？？？檎隹诳
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　　一、课程导入-一笑二定三启齿

　　轻松的学习气氛，，是让学员学到工具的主要条件，，一个好的培训场域，，不但吸引学员融入到培训中，，还能触发学员对知识的明确，，思索
。。讲师自信登台，，环视周围，，胸有成竹，，能量满满，，这就是一个优异的培训最先
。。学员现场演绎开场三部曲-“一笑二定三启齿”，，在活跃的实操气氛中深谙精髓
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　　二、履历梳理与萃取-主题、结构，，萃取履历三步走

　　履历源于营业，，运用履历萃取的头脑模式和要领，，萃取现实事情情境中的优异实践案例与失效案例，，优化形成案例库
。。现场分小组睁开履历交流，，各小组自选培训主题，，合理选择教学结构，，让履历回归到营业
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　　三、课件设计与开发-102030规则

　　课件设计只需要10页PPT，，时间不凌驾20分钟，，字体不小于30号
。。作为企业内训师，，我们要明确教育与培训的区别，，填鸭式与形式化的理论教育无法传道受业解惑，，真正要做的是培训其怎么不会错，，怎么做会更好
。。使用教学原理，，基于开发五步法，，建设来利国际w66微课堂，，聚焦问题，，激活旧知，，示证新知，，应用新知，，融会意会
。。现场通过演练课件排序，，加深了学员对课件结构的熟悉
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　　四、课件制作与美化-4不要5建议

　　一字值千金，，一图胜千言，，每页教学PPT都有单独的名称概况内容，，不要界说、意义、理论、看法等理论性强的词语，，建议有工具、技巧、要领、流程、模子等实战性强的词语
。。使用KISS提炼法（Keep It Simple and Stupid），，简朴就是美
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　　五、内容泛起与教学-提问、应答、点评三技巧

　　互动有问有答，，发问与教学按特定的谈天节奏交织运用，，从发问中获取攀谈信息
。。关于学员回覆，，点评也有技巧，，无论准确与否，，都要给予肯定与勉励
。。面临学员的提问，，知之为知之，，不知为不知，，从容应对
。。陈先生现场演练，，在与学员互动历程中，，完成了QC7大手法课程框架
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　　活动最后，，万品入精获得第一名，，胜任履职获得第二名，，精益求精获得第三名
。。台上一分钟，，台下十年功，，每一小时课件的完善泛起，，后面需要讲师60个小时的设计，，与40小时的演练
。。匠心来利国际w66，，蓄“师”待发，，通过打造来利国际w66内训师步队，，厚植人才作育的“沃土”，，为来利国际w66大学人才作育事情提供汹涌动力
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