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全心准备 打响复工前防疫“守卫战”

为包管公司顺遂复工
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，1月26日（大年头二）公司建设了疫情防控事情小组
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，一轮轮疫情研究、预判、起劲准备苏州和江西两地复工前各项事情。。。。。。2月1日苏州、江西治理团队绝大大都人回来自我隔离
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，居家办公
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，开启线上学习、培训、交流模式。。。。。。2月10日两地工厂周全复工。。。。。。      

为了包管员工清静
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，各人众志成城
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，由治理部、清静部、厂务部牵头推出了一些列“硬核”防疫步伐如：员工康健视察、防疫相关知识宣传、种种防疫物资包管到位
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，厂区消毒等。。。。。。为严酷落实防疫步伐
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，公司陆续推出了系列新冠肺炎疫情防控文件
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，制作了详细的如体温检测、职员来访、就餐管控、物流管控的SOP（标准作业指导）、情形消杀妄想等。。。。。。复工后
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，两地防疫小组逐日也严酷按SOP执行落实
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，严抓疫情防控
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，有序推进复工。。。。。。

来利国际w66通讯能快速复工复产
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，一方面得益于职员外地化优势显着：好比江西高安工厂大部分都是外地工人
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，非疫区
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，复工复产恢复迅速。。。。。。另一方面得益于公司优异的企业文化和超强的团队凝聚力
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，“高效执行 一呼百应”企业精神深入人心
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，公司治理层中有部分在外地的职员
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，他们急公司之所急
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，为响应客户订单需求
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，战胜疫情时代交通未便等种种难题
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，实时赶回来先自行隔离
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，以包管准时复工
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，2月1日左右全体治理职员均已到位。。。。。。

随着企业复工复产节奏加速
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，来利国际w66通讯江西高安工厂在做好防控事情的同时
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，将人力资源包管作为复工复产的主要一环
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，“线上”与“线下”双线发力
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，持续招聘新人
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，吸纳优异人才
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，为企业生长积贮实力。。。。。。“以老带新”是企业招聘员工的一个主要手段
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，江西高安光电现在有 千余员工
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，其中很大一部分是以这种形式加入到企业来
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，凭证企业今年的生产妄想
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，公司将增添就业岗位
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，妄想扩招几百人
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，年后的招新也很顺遂
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，为公司生产生长实时增补了人力
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，现在复工率达100%。。。。。。 

欧总体现
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，在疫情时代
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，暂时的“隔离”也正好给予公司内部一个练内功的时机。。。。。。2020年为来利国际w66通讯基本遵守年
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，现在内部正从上到下优化升级公司各应用系统和完善基础数据
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，提高全员专业素质
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，夯实公司恒久生长的基础
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，增强焦点竞争力。。。。。。

光器件需求上升
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，公司迎生长新机缘

随着全球5G建想程序的加速和推进
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，以及数据中心市场需求增添
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，将发动响应光器件需求上升
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，这将给来利国际w66通讯带泉源史生长的新机缘。。。。。。公司为了助力5G光？？？？榭突枨
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，早在两年前准备了25G TO封装产品线
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，为客户提供ODM 25G光器件
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，早已实现多个客户批量交付。。。。。。

来利国际w66通讯专注于光？？？？樯嫌巍耙徽臼健苯饩龇桨柑峁┥
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，现在已形成光收发组件产品、OSA ODM/OEM产品、PM/FA保偏产品、BOX/TO封装产品、AWG MUX/DE-MUX组装产品等十三大产品系列
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，聚焦光？？？？樯嫌谓饩龇桨
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，围绕OMS平台战略
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，形成高端无源器件以及高速光器件封装七大解决方案
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，致力于成为全球领先的“一站式”解决方案提供商
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，为客户创立价值。。。。。。

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